位于唐山新华西道的尚座购物街广场建成后进行了全面招商工作,今年年初,我和一个朋友去谈门店,想开家连锁的韩国料理,去了他们的销售中心,看示意图时发现地下一层的空间很大,开始以为是停车场,后来人家介绍说那是超市卖场,目前有几家正在谈,我顺便即问他,都是哪家超市,他说谈的有家LE福、易初莲花、物美和唐山本地的商业连锁巨头“华盛”我惊讶的还问 ,家LE福要来唐山啊!
他告诉我,家LE福提出了一个条件,只要他们(尚座)答应 就利马准备进驻,这个条件就是让尚座免掉家LE福两年租金,后来尚座拒绝了这个商业大额,6月份即将开业华盛超市。
这个时候还想进入,真是头脑进水了。
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全国各省都应该禁止开新的家乐福超市,已有的超市让它漫漫冷清死去!!carrefour get out of china!!
根据中国的法律:反垄断法审查:并够一方当事人在中国市场营业额超过15 亿元人民币(2)
(2)1年内并够国内关联行业累计超过10个
(3)一方当事人在中国市场的占有率已经打到20%...............就属于垄断
一、对策分析:
1、抵制的群体年龄特征:20-30岁左右的年轻人
2、群体知识结构:在校大学生和刚毕业的大学生是主流,并且只有在校大学生才具备到现场抗议的条件,其它抵制群体顶多是道义上、口头上的支持,一般不会参与现场抵制
3、一般具备便利的上网条件
4、不是家乐福的顾客主流
5、缺乏组织性和经济支持,热情不会持久
6、对个人利益不敏感
7、考虑到奥运的社会稳定气氛需要,有关部门会慢慢采取措施严格控制抗议活动
8、目前的抵制消息传播渠道只有两种:网络和手机,主流媒体没有也不会介入,因此抵制活动的影响深度有限
9、其它
二、主要对策
1、开展强有力的促销活动,用热点商品超低价来吸引中老年客户,保持客流量,以形式上客流量的稳定来造势,给社会一种“没有受到影响”或“影响有限”的印象,并造成“抵制只是少数人”的认识;同供应商沟通,争取让供应商承担50%以上的降价损失。
2、把网络引导工作作为最重要的工作来展开,由各区域、各店面的负责人牵头,设置专门应急部门,抽调专职人员,密切关注网络动态,以家乐福的声明为起点,发布支持、理解、原谅家乐福的内容,加强在网络上的引导,造成网络上的对立或者困惑,争取不要让家乐福继续成为论坛的核心问题。同时要求每个店面的具备上网条件的员工必须在各地的热点论坛进行发帖。
3、加强和主流媒体的沟通和管控,特别是各地长期合作的媒体,绝对不允许出现对家乐福不利的报道
4、加紧制定家乐福员工及亲属的购物优惠措施,以“亲情卡”的方式给与内部员工及家属限时限期优惠,要求必须在制定时间(建议在每个周六周日和假期)购物,增加客流量
5、逐个给主要供应商联络,要求在各店面举行促销活动,并在媒体发布促销广告;在此期间举办促销活动的供应商,享受优先结算、免收场地费、免收下半年度各种费用的优惠。
6、免费开放各店面的停车场,免收停车费,欢迎附近非购物车辆停放,同时加强停车场管理
7、加强店面保安管理,重新检查检修监控设备,防止出现治安事件
它以为它是谁啊,这么横!
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他幸好没来,来了我也不去家乐福买东西
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家乐福太无礼了,都已经21世纪了,还向中国人提出这种不平等条约,坚决抵制家乐福!!!!!!!!!!!!
我家附近新开了个j l 腐 。 俺决定 , 只要法国佬还敢对中国指手画脚,俺就只去添乱不去购物!我腻歪死他们!